海外品牌入華的成長(zhǎng)路徑,從來(lái)不是一條直線。多家跨境電商平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,品牌成長(zhǎng)通常分為籌備、啟動(dòng)、成長(zhǎng)、拓展四大階段——每一步都有不同的挑戰(zhàn)和資源投入,下面是進(jìn)口跨境電商賣家必看,一文解決拓展期品牌店鋪高效破局。
步入品牌拓展期,很多賣家都會(huì)遇到這樣的難題:
廣告有基礎(chǔ)但效果瓶頸明顯
多廣告產(chǎn)品組合“不會(huì)配”
新站點(diǎn)擴(kuò)展“無(wú)從下手”
本期聚焦品牌擴(kuò)張期,深挖實(shí)戰(zhàn)打法,幫你拆解如何打破流量天花板,多維度抓住新增量機(jī)會(huì)!
認(rèn)清品牌發(fā)展坐標(biāo),精準(zhǔn)定位突破口
品牌在進(jìn)行拓展前,首要任務(wù)是明確自身所處的發(fā)展階段。只有對(duì)現(xiàn)狀有清晰判斷,才能制定有針對(duì)性的增長(zhǎng)策略。
兩種自測(cè)方法,快速識(shí)別你的品牌階段:
方法一:特征對(duì)照法
當(dāng)品牌進(jìn)入拓展期,通常具備以下特征:
銷售額已較為穩(wěn)定
具備一定盈利能力,但利潤(rùn)或利潤(rùn)率波動(dòng)較大
廣告投放經(jīng)驗(yàn)豐富,已嘗試多種廣告組合,但增長(zhǎng)遇到瓶頸
方法二:賣家后臺(tái)自查
如果處于“提高品牌再現(xiàn)度”展現(xiàn)量環(huán)節(jié),即表示品牌正處于拓展階段。
如需進(jìn)一步了解各階段特點(diǎn),可在聊天窗口發(fā)送“品牌階段”獲取官方指引。
兩大策略直擊業(yè)務(wù)增長(zhǎng)瓶頸
不少品牌經(jīng)歷了新品期、成長(zhǎng)期后,都會(huì)遭遇銷量和流量增長(zhǎng)停滯、廣告帶動(dòng)效果減弱等共性難題。針對(duì)這一階段,建議從以下兩個(gè)方向入手,破解增長(zhǎng)困局:
策略一:厘清廣告產(chǎn)品邏輯,優(yōu)化結(jié)構(gòu)多組合,精準(zhǔn)降本增效
品牌發(fā)展到不同階段,增長(zhǎng)重點(diǎn)和廣告投放策略也隨之切換。以拓展期為例,核心產(chǎn)品已積累一定排名、評(píng)論和復(fù)購(gòu)基礎(chǔ),同時(shí)鎖定了部分核心關(guān)鍵詞的位置。這一階段建議圍繞兩大目標(biāo)制定投放動(dòng)作:
1. 品宣種草,提升流量承接
用品牌推廣廣告為旗艦店引流,增強(qiáng)品牌認(rèn)知;
借助展示型推廣,既能防守競(jìng)品、也能拓展類目流量,圈定目標(biāo)客群,提升“種草”效果;
通過(guò)展示型推廣視頻廣告,進(jìn)一步覆蓋競(jìng)品、品類和圈層用戶。
2. 降本增效,提升轉(zhuǎn)化效率
針對(duì)已有廣告活動(dòng),持續(xù)優(yōu)化關(guān)鍵詞表現(xiàn),及時(shí)否定轉(zhuǎn)化差的詞,節(jié)約預(yù)算;
廣告預(yù)算動(dòng)態(tài)傾斜至品牌種草類活動(dòng),擴(kuò)充高潛力用戶群體。
通過(guò)以上方法,多維組合廣告產(chǎn)品,有效提升轉(zhuǎn)化和ROI,為品牌后續(xù)擴(kuò)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
品牌“攻防戰(zhàn)”策略
為了提升品牌影響力和流量承接,建議品牌結(jié)合攻防戰(zhàn)術(shù),精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)競(jìng)品挑戰(zhàn)。
品牌防守:
準(zhǔn)確分析其他品牌產(chǎn)品廣告出現(xiàn)在自家ASIN頁(yè)面是否要開啟防守:
無(wú)需進(jìn)行品牌防守的場(chǎng)景:
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇了不同類目、不相關(guān)的使用場(chǎng)景的產(chǎn)品,消費(fèi)者不會(huì)對(duì)此產(chǎn)生購(gòu)買需求。
需要進(jìn)行品牌防守的場(chǎng)景:
類目相似或關(guān)聯(lián)場(chǎng)景的競(jìng)品出現(xiàn)在你的ASIN頁(yè)面,且在主圖、星級(jí)、評(píng)分、價(jià)格、配送方式等方面與你“勢(shì)均力敵”,甚至強(qiáng)于你的ASIN。
品牌進(jìn)攻(類目收割)
當(dāng)想要進(jìn)攻競(jìng)品ASIN的頁(yè)面搶奪流量時(shí),綜合分析與競(jìng)品ASIN的主圖、星級(jí)、評(píng)分、價(jià)格、配送方式的競(jìng)爭(zhēng)力情況,進(jìn)行以強(qiáng)制弱的進(jìn)攻。
預(yù)算分配
日常情況下,對(duì)于拓展期的成熟品牌來(lái)說(shuō),除了必不可少的品宣種草類廣告營(yíng)銷,還要保留一部分預(yù)算做品牌防守和引流??梢詤⒖家韵碌膶?shí)際案例:
在旺季,建議繼續(xù)按照原有的目標(biāo)劃分進(jìn)行廣告架構(gòu)布局,同時(shí)將更多預(yù)算傾斜到品類精準(zhǔn)收割廣告上,加速高轉(zhuǎn)化流量的獲取,提升整體業(yè)績(jī)。
如果處于品牌啟動(dòng)期或成長(zhǎng)期,可以參考以下實(shí)操要點(diǎn):
【啟動(dòng)期】:
目標(biāo):提升新品在核心關(guān)鍵詞搜索結(jié)果頁(yè)的自然排名
考核重點(diǎn):點(diǎn)擊量、訂單量
行動(dòng)建議:
集中資源投放核心關(guān)鍵詞廣告,優(yōu)先占據(jù)主要搜索結(jié)果頁(yè)的廣告位
針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)較弱的對(duì)手定向投放,以更低獲客成本獲取訂單
【成長(zhǎng)期】:
目標(biāo):覆蓋更多關(guān)鍵詞,提升BSR排名
考核重點(diǎn):訂單量、廣告訂單占比(關(guān)鍵詞排名)
行動(dòng)建議:
適當(dāng)增加廣告預(yù)算,布局更多關(guān)鍵詞、相關(guān)ASIN、品牌人群和潛力客群,擴(kuò)大訂單獲取面
多元化廣告方式配合,既能拓詞獲客,也能帶動(dòng)訂單增長(zhǎng)和排名提升
· 增加品牌推廣視頻廣告進(jìn)行關(guān)鍵詞覆蓋
· 配合展示型推廣視頻廣告,對(duì)自家產(chǎn)品和競(jìng)品實(shí)施瀏覽再營(yíng)銷及定向投放
策略二:全面評(píng)估站點(diǎn)潛力,做好本土化與分層廣告布局
在品牌攻防策略之外,拓展新站點(diǎn)同樣是增長(zhǎng)的關(guān)鍵抓手。值得注意的是,站點(diǎn)擴(kuò)展無(wú)需等到品牌成熟階段,早期同步布局多個(gè)站點(diǎn)也完全可行。
當(dāng)主力站點(diǎn)已基本穩(wěn)定,想進(jìn)一步挖掘新增長(zhǎng)點(diǎn)時(shí),該如何避開常見誤區(qū)、科學(xué)推動(dòng)多站點(diǎn)廣告運(yùn)營(yíng)?可以聚焦“三避坑,三重點(diǎn)”兩個(gè)方向來(lái)梳理實(shí)操路徑:
三避坑
賣家們有三大常見的錯(cuò)誤拓展方式,大家要用正確的方式應(yīng)對(duì):
三重點(diǎn)
1. 站點(diǎn)機(jī)會(huì)評(píng)估:多維分析鎖定增長(zhǎng)突破口
在判斷是否進(jìn)入一個(gè)新站點(diǎn)或細(xì)分市場(chǎng)時(shí),可以從以下四個(gè)角度進(jìn)行綜合評(píng)估:
市場(chǎng)容量與趨勢(shì)
考察目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)的體量及增長(zhǎng)潛力,結(jié)合季節(jié)性因素判斷可持續(xù)性。例如,若產(chǎn)品搜索量較小且趨勢(shì)下滑,則暫不建議切入。
競(jìng)品格局分析
競(jìng)品數(shù)量、搜索詞數(shù)量、綜合競(jìng)爭(zhēng)度等維度。如果競(jìng)品不斷增多而市場(chǎng)需求有限,進(jìn)入門檻相對(duì)較高。
市場(chǎng)集中度
評(píng)估TOP品牌的占比,若頭部品牌未形成絕對(duì)壟斷,新品牌仍有突圍空間。如品類點(diǎn)擊分布相對(duì)均衡,則具備入場(chǎng)機(jī)會(huì)。
用戶需求洞察
查看買家評(píng)論見解和社交媒體話題
同時(shí)可以結(jié)合類目分析了解具體各站點(diǎn)、各細(xì)分類目的流量對(duì)比,進(jìn)行綜合判定
2. 本土化建設(shè)要點(diǎn):內(nèi)容與視覺(jué)雙管齊下
標(biāo)題本土化:
第一步:素材收集
利用AI工具搭建本地化表達(dá)詞庫(kù),提煉地道表達(dá)和典型場(chǎng)景關(guān)鍵詞;
結(jié)合商機(jī)探測(cè)器,匯總搜索詞和買家評(píng)論主題詞,完善關(guān)鍵詞庫(kù)。
第二步:生成與校驗(yàn)
綜合前期素材,撰寫精準(zhǔn)提示詞生成標(biāo)題文案;
多維度核查文案的本地化表達(dá)、關(guān)鍵詞覆蓋、銷售邏輯和語(yǔ)法準(zhǔn)確性,持續(xù)優(yōu)化。
視覺(jué)本土化:
借助AI工具創(chuàng)作本地化A+頁(yè)面和品牌旗艦店視覺(jué)素材,強(qiáng)化品牌吸引力與本地市場(chǎng)適配度。
3. 梯度廣告架構(gòu):分層應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
結(jié)合各站點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,建議針對(duì)不同競(jìng)爭(zhēng)格局,搭建分層廣告策略:
初級(jí)|低競(jìng)爭(zhēng)格局
僅需開啟自動(dòng)商品推廣或搭配手動(dòng)關(guān)鍵詞廣告,輕量運(yùn)作即可實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定銷量增長(zhǎng)。
重點(diǎn)關(guān)注日常競(jìng)價(jià)和預(yù)算監(jiān)控,合理控制銷售節(jié)奏,避免斷貨。
中級(jí)|新品期-成長(zhǎng)期(競(jìng)爭(zhēng)激烈類目)
多廣告組合布局,除商品推廣外,增加品牌推廣、尤其是視頻廣告,搶占高性價(jià)比流量入口,有效降低整體ACOS。
高級(jí)|成長(zhǎng)期-成熟期(競(jìng)爭(zhēng)激烈類目)
穩(wěn)定銷量為核心,聚焦品牌防守,防止競(jìng)品侵蝕份額。
在商品推廣、品牌推廣基礎(chǔ)上,增加展示型推廣,覆蓋自身和競(jìng)品ASIN,強(qiáng)化攻防并舉。
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