一般而言，新行業(yè)都是充滿活力，然而事實并非如此，有光就有暗，OFO沒落就是因為內部腐敗，跨境電商也免不了。
之前就有爆出超級賣家某X采購員年貪百萬、某維多名運營開小號等，除了采購和運營崗位，可能大家不知道，倉庫也成了跨境電商腐敗的重災區(qū)。
一、物流主管吃回扣高達60多萬
有次喝酒，某物流服務商爆料，龍崗一賣家從15年開始做跨境電商，現(xiàn)在每個月有十幾個柜的貨，物流負責人是他一手帶起來的，做事非常專業(yè)，也非常敬業(yè)，深得老板信任，自然賣家老板也待他不薄。
但你萬萬沒想到的是，該物流服務商也不容易，一年要給此賣家物流主管的回扣竟然高達60多萬。
二、耗材對接人收取多部iPhoneX
同樣容易被腐蝕的還有耗材負責人，耗材是非常傳統(tǒng)的行業(yè)，有些耗材供應商甚至要拿出30%銷售額用于送禮。
某耗材供應商老板透露，他們送禮一般iPhone和Mac送起來都不眨眼，現(xiàn)金也是幾萬幾萬的送，不少大家熟知的超級賣家和老牌貨代都有“中招”，每年都收多部iphone。
三、倉庫管理大有可為
這些腐敗問題，是渠道問題，也是團隊問題，很多賣家不會太在意耗材這塊，但實際上賣家在耗材上有很大的管理空間。
以一個走空運日出1000單的FBA家居賣家為例，光是一個60*50*40cm的紙箱，3層紙箱比5層輕200g左右，便宜1-2元，如果用3層紙箱替換5層紙箱，一年就能節(jié)省10-20萬的物流費，6-8萬的耗材費。
四、小飛象助力賣家透明管理
面臨耗材的腐敗問題和不科學的管理，賣家和貨代該如何革新呢？線上采購是一種很不錯的方法。
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